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重庆时时彩龙虎走势图:中国电影期待质量升级 周渝民恋内地女星?

 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理♀♀♀♀♀♀∨饽训任侍獠愠霾磺睿金融消费者维权举步维艰b♀♀♀♀‖新浪金融曝光台将履媒体监督肘♀♀♀“责,帮助消费者解决金融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日消息,吴♀♀―深入贯彻落实中共中央办公厅、国务♀♀≡喊旃厅印发的《关于加强金融服务民营企业的若干意见♀♀ 肪神,进一步缓解民营企业融资难融资贵问题,♀♀∏惺堤岣呙裼企业金融服务的获得糕♀♀⌒,银保监会今日印发♀♀♀《关于进一步加强金融服务免♀♀●营企业有关工作的通知》。通知强调,银要♀♀〖涌齑χ貌涣甲什,将盘活资金肘♀♀∝点投向民营企业。加强与符合条件的融资担保机构的合作,通过利益融合、激励相容实现增信分险,为民营企业提供更多服务。银保险机构要加大对民营企业债券投资力度。责任编辑:杜琰 SF007同样是造战斗机 为何成飞设计新颖沈飞却板刻♀♀♀♀♀♀”J

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 阿盟-欧盟峰会举 英首相与意总理相约打♀♀♀♀♀♀√ㄇ【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金♀♀♀♀♀♀⊥蹲收咛峁┮桓鲆蛭シㄎス嫖♀♀♀♀≡馐芩鹗У钠毓馄教āP吕瞬凭爆料线索征集启垛♀♀♀’,当您的权益受到侵害欢♀♀∮向【黑猫投诉平台】投诉,受损股民可至♀♀♀【新浪股民维权平台】维权♀♀  ♀♀ ♀♀ 热点棱♀♀「目 自选股 ♀♀ 数据中心 情中心 资金流向 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 本文来♀♀∽匀天候科技作者|刘荻青 编辑|罗丽娟2月25日,据解♀♀$面报道,美团创始人兼CEO王兴于2月♀♀22日(上周五)公布了新一轮人事碘♀♀△整,将点评平台更名为碘♀♀°评App部,负责“大众点评”App相关的产品策划、内容遭♀♀∷营和研发工作,以PDC为基础,UGC为核心,♀♀≈氐惴旁谀谌菰擞,激励用户成长。♀♀〔⑷蚊美团高级副总裁黄海为负责人,向美团联合创始肉♀♀∷王慧文汇报。其中,原基础研发平台上海业务安肉♀♀~中心,移至点评App部,职责不变;成菱♀♀、异地产品部,由原境外度假意♀♀〉务部美食&购物组,整合原平台产品部异地相光♀♀∝职责组成,负责整体异地和海外场景下的产柒♀♀》策划和运营,提升用户在异地体验;其蒜♀♀←组织保持不变。对此,有美团的内部人士表示,粹♀♀∷举意在弱化大众点评的交易功能,将点评定位在“在镶♀♀∵查找平台”。因大众点评贡献的交易量♀♀≌颊体交易量的10%都不到,此轮架构调整后,♀♀〈笾诘闫澜专注于搜索和查找功能。随后,美团对♀♀∪天候科技回应称,此次只是用户平台自身的一次内测♀♀】升级,“王兴发内部信宣布组织架构调整♀♀ 薄“弱化大众点评的交易功能”等砚♀♀≡论是谣言。“美团在去年10月的♀♀∽橹架构调整中组建了♀♀∮没平台,旗下包含美团平台、点评平台、服务体♀♀⊙槠教ú康炔棵拧4舜紊级,成立美团App部、点♀♀∑App部以及后台支持部门,致力于全面提升用户体验衡♀♀⊥服务能力。李明、黄衡♀♀。分别为美团App及点评App负责人不变♀♀。仍向王慧文汇报,并非光♀♀~司层面组织架构调整。” 美团表示。2月20日b♀♀‖有传闻称,美团为了提糕♀♀∵DAU,要将旗下所有产品整合进一个♀♀App中,其中就包括大众点评。随后,♀♀∶劳乓步了否认,并称“大众点柒♀♀±会一直是个独立app,不存在合并进美团app的可能性♀♀♀。大众点评成立15年来,♀♀∈艿焦愦笥没У南舶和支持,吴♀♀∫们不忘初心,坚守陪伴。” 同时,美团官方微博♀♀∫卜⑽谋硎荆“关掉大众点评?用户不答应,我们糕♀♀↑不答应!”2015年,美团逾♀♀‰大众点评合并。之后,美团经历了多次♀♀∽橹架构调整以及人事变动。2017年1月,组织尖♀♀≤构调整后,美团形成餐饮、综合(测♀♀⊥饮之外的本地生活服务b♀♀々、酒店旅游的三驾马车的格局。在美团的各♀♀∠钜滴裰校餐饮外卖是其最主意♀♀―的收入来源。美团重视发展外卖业务,但似乎也在淡化♀♀〈笾诘闫酪滴瘛=峁沟髡后,原大众点评的多位高管从核心业务部门的淡出。大众点评创始人张涛转任美团点评董事长,由王兴担任美团的CEO。随后,原大众点评的高管李、王雨、吕广渝相继离职。去年10月底,美团又启动了上市后的首轮组织架构升级。王兴在内部信中表示,美团在战略上将以“吃”为核心,更加聚焦“Food+Platform”,因而组建了用户平台、到店事业群、到家事业群;新业务方面,美团进一步明确了快驴事业部和小象事业部的负责人,继续业务探索,并成立了LBS 平台,包含LBS 服务、网约车、大交通、无人配送等部门。除此之外,还重新任命了各平台负责人,各事业群负责人多为美团人员,原大众点评原高管并未接管任何事业群。责任编辑:张海营重庆时时彩龙虎走势图艾德证券:全球一季度开门红 上升料延续到期♀♀♀♀♀♀』踅桓媒体:在日本 论文抄袭可能付出“意♀♀♀♀♀♀』生成本”早在今年1月初的时候,Federated ♀♀♀♀♀♀Investors分析师Steve Chiavarone就预测小盘股会粹♀♀♀♀◇涨。在1月11日,Steve Chiavar♀♀♀one做出看涨的预测之时,罗素2000ETF已经自去年1♀♀2月低点上涨了14%,在他做出看涨预测之后,解♀♀∝至目前,罗素2000ETF又上涨了10%。现在他逾♀♀≈继续看涨小盘股,他肉♀♀∠为去年跌得最惨的那些股票还会继续上这♀♀∏。“我们非常看好去年12遭♀♀÷份市场最讨厌的那部分股票,因为♀♀∷们当时计入了经济衰退的风险。”Chiav♀♀arone上周五在CNBC上评论称,“♀♀∧茉础⒐ひ岛驮材料板块股票是受♀♀』髯畲蟮墓善保当时市场认为企业盈利和整题♀♀″经济环境都将进入衰退,这些股票因此大跌2♀♀5-30%。”能源、工业和原材料板块股柒♀♀”以及小盘股在去年12月份出现暴跌。在去年12月♀♀26日触及低点以来,这些板块已经反弹了♀♀10%以上,其中XLI工业ETF最多上涨了27%♀♀ Chiavarone认为,上涨的好时光还会继续,料将引菱♀♀§标普500突破去年10月份达到的记骡♀♀〖高位,并于年底向3100点。这就意味着要再这♀♀∏11%。“今年年初至今的这一波大涨只是修正了去年♀♀12月份股市的非理性下跌。股市就快要回到本来应该♀♀≡诘牡胤健!Chiavarone指出。Chiavarone肉♀♀∠为,去年12月份市场担逾♀♀∏经济衰退,从而引发股市大跌,但是这种情况目前不♀♀』岱⑸。“我们需要看到基本面♀♀《窕,也就是初请失业金人数增加,通这♀♀⊥飙升,新屋开工数据大跌,收益率曲线出现倒挂,我们才会看空股市。目前这些指标都表明,至少要等到2020年底2021年初才会考虑经济衰退的可能性。”高盛此前警告称,美国和欧洲经济增长以及企业营收增长会大幅放缓,但是不会出现经济衰退。但是摩根士丹利预计今年将出现2015年以来首次企业盈利萎缩。(中文投资网)责任编辑:郭明煜财联社2月25日讯,据接近小米的知情人士向财联社记者独家透♀♀♀♀♀♀÷叮小米金融CRO兼信贷负责人陈曦,解♀♀♀♀~牵头筹备小米香港虚拟银,同时陈曦解♀♀♀~继续兼任小米金融CRO职务。另据记者了解,信贷业务负责人一职将另任命。责任编辑:鲍一凡王兆星:过去两年处罚违规银保险机构责任♀♀♀♀♀♀∪7千多人

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 北京时间2月22日,爱奇艺发布了上市以来的第一份全年报。财报显示,20♀♀♀♀♀♀18财年爱奇艺总营收达到250亿元人民币(约合36意♀♀♀♀≮美元),同比增长52%,其中第四季度营收为70亿元人免♀♀♀●币(约合10亿美元)b♀♀‖同比增长55%。截至201♀♀8年12月31日,订阅会员规模达8740外♀♀◎。在财报营收超预期、成本增幅逐渐趋缓等因素催动下♀♀。当日爱奇艺股价暴涨21.70%,盘中一度触♀♀〖懊抗27.95美元,最终收♀♀”27.70美元,市值突破200亿美元♀♀ H嗣枪哂诮爱奇艺与Netflix租♀♀△对比,但在纳斯达克敲钟前,光♀♀〃宇为自己的商业故事提供菱♀♀∷一个新的版本线上迪士尼:“Netflix是优选♀♀∧谌+订阅收入的商业模式♀♀。对爱奇艺来讲,这是基础,爱奇艺会建立生态系统,把♀♀∥难А⒙画、轻小说、网逾♀♀∥、商城等通过IP串联起来,形成一鱼多吃。”“我今年♀♀。2018年)正好50,年过半扳♀♀≠,是一个重要的时期b♀♀‖如果按照中国的劳动法,还有10年的光♀♀・作,我希望10年内在中国建立一♀♀「鱿呱系挠槔滞豕,从商业模式来讲,它跟迪士♀♀∧岬穆呒有很多相似之处。”粹♀♀∮最新数据来看,爱奇艺的线赦♀♀∠迪士尼之梦已经至中途,正在被肘♀♀・明。核心业务走强在去年第三季度棱♀♀★,由于现象级爆款网剧《延禧攻略》以及热门网综《中♀♀」新说唱》《中国好声音》等的带动,爱奇艺会员♀♀》务收入首次超过广告收肉♀♀‰。2018年第四季度,爱奇艺继续延续这♀♀∫磺魇疲会员服务收入吴♀♀―32亿元人民币(约合4.656意♀♀≮美元),同比增长76%。全年♀♀』嵩狈务营收为106亿元人民币(约合15亿美元♀♀。,较2017年增长72%,占全年总营收的42.4%。时尖♀♀′退回8年前,没有人相信视频网站能在广告之外开辟♀♀⌒碌氖杖胪揪丁J悠狄档纳桃的J揭恢北甘苴覆。♀♀≡因在于惯有的消费习惯使得♀♀≈泄用户对内容付费意愿低。♀♀∮敫甙旱拇宽费用、版权购买成本相比,视频网这♀♀【营收模式只有广告。爱奇艺在成立碘♀♀∧第二年开始探索会员服务,这个故事后来被公众♀♀≈晓:2011年爱奇艺的会员KPI是几十外♀♀◎人,结果只完成不到20%;第二年、♀♀〉谌年都没有完成任务。直♀♀〉2015年上半年,会员才迎来显著增长。历♀♀∈彼哪辏习惯于内容免费的中国用户逐♀♀〗ビ辛烁斗岩馐丁W魑最早的会员服务实践者,♀♀“奇艺的财报反应直接:2015年、2016年、♀♀2017年,爱奇艺会员数量分别为 107♀♀0万、3020万、5080万人。到2018年,订阅♀♀』嵩保ǜ斗鸦嵩+试用会员)♀♀」婺4锏8740万,付费会员占比达到98.5%。爱奇艺会♀♀≡狈务成功的有时代背景,以微信、♀♀≈Ц侗ξ代表的移动支付得到极大普及。租♀♀☆重要的还是押定“内容为王”。这个话题避不开N♀♀etflix,Netflix能在很短的时间内快速崛柒♀♀○、风靡全球,甚至威胁到传统影殊♀♀∮业,靠的就是精品内容。2018艾美奖上,Netflix总♀♀〖苹竦昧112项艾美奖提名,比连续17年获得最多提名的H♀♀BO高出4项,足见在内容上的强势。2013年,爱奇意♀♀≌拿出2亿资金要求购买湖南卫视包括♀♀】炖执蟊居、天天向上在内的吴♀♀″部综艺的独家版权,在今天动辄数亿版权投入碘♀♀∧对比下这个价格并不高b♀♀‖但在2012年,湖南卫视将这五部♀♀∽垡沾虬出售,所有视频♀♀⊥站都可以买,价格不过600万。整个20♀♀18年,爱奇艺依旧重仓内容。陆续推出了♀♀♀《偶像练习生》《中国新说唱》《肉♀♀∪血街舞团》《机器人争霸》等♀♀”款综艺,并尝试了会员专属内♀♀∪莺腿ㄒ妗5谌季度,爆款网剧《延禧攻略》收官时♀♀〔シ帕客黄150亿,成为年♀♀《鹊缡泳绲淖畲蟊款,♀♀♀《中国新说唱》、《中国好声音》、《奇葩♀♀♀说》第五季等综艺都殊♀♀≌获不错的口碑,带动全年净增订阅会员3660万,订阅烩♀♀♂员规模同比增长72%。但内容上的♀♀「咄度肴肥狄渤晌爱奇艺亏损♀♀〉淖畲笸剖帧0奇艺四季度运营亏损33亿元人♀♀∶癖遥ㄔ己4.835亿美元),全年运营库♀♀△损83亿元人民币(约合12亿美元)。扳♀♀‘奇艺首席财务官王晓东坦言说:“2018年是我们碘♀♀∧过渡年,我们投入更多资源用于制作优质原创内容b♀♀‖虽然这对利润率造成短期压力,但从长期看,我们相信♀♀《杂胖誓谌莸耐度胧欠浅S屑壑碘♀♀〉模将使公司获得长期增长。♀♀♀”值得注意的是,由于演员限锈♀♀〗令,爱奇艺的内容成本将♀♀〉玫接行Э刂啤T诓票ǚ肘♀♀∥鍪会议上,龚宇提及扳♀♀‘奇艺8月份以后的内容采购和制作成本出现明显下降♀♀。采购版权成本从超1500万意♀♀』集回落到800万元以下,自制内容的演员片酬出现♀♀∠陆怠5是电视剧的播出通♀♀〕R延期,版权剧通常是6-12个遭♀♀÷,自制剧是12-18个月,所以对财报的影响是滞后碘♀♀∧。收入多元化 爱奇艺2018年全年的收入来自蒜♀♀∧大块业务,会员服务收♀♀∪胪猓第二大收入来源是广告。第四季度,广告♀♀∮收22亿元人民币(约合3.205亿♀♀∶涝),同比增长9%。受益于创新的广告解♀♀【龇桨负透咧柿吭创内容,全年广告营收达到9♀♀3亿元人民币(约合14亿美元),相比2017年增♀♀〕ち21%。若广告是视频商业模式♀♀〉墓去式,那内容分发和其他各垂直业务线收入则是爱奇♀♀∫瘴蠢吹南胂罂占洹2018年,内容分发和♀♀∑渌垂直业务的收入增速均全面♀♀〕过广告,正在成为爱奇艺♀♀⌒碌脑龀ぜ。内容分发在第四季度带来5.2♀♀2亿元人民币(约合7590万美元),同比增♀♀〕137%,全年总计22亿元♀♀∪嗣癖遥ㄔ己3.145亿美元),同比增♀♀〕92%。随着大手笔投入,视频网站在剧集中的话♀♀∮锶ú欢咸岣摺=两年,视频网♀♀≌静辉俾足于将自制网剧输送♀♀〉轿朗樱更开始承担电视剧的发角色♀♀。即先拿下某些电视剧的电视发权♀♀。再发给卫视和地面频道。早在2015年,爱♀♀∑嬉毡闵孀隳谌莘址,从稻草锈♀♀≤影业公司买下《蜀山战纪》的独家版权,在网站测♀♀ˉ出后,分销给安徽卫视。2018年大火的《延禧光♀♀ˉ略》更是典型案例,《延禧攻略》虽然没有出现在2018拟♀♀£任何一家卫视的招商剧目中,碘♀♀~是它在爱奇艺播出大火之后,先后在浙江、山东、♀♀《方三家卫视平台多轮播出,登陆浙江卫视时糕♀♀↑创下同时段收视第一的成绩,是网剧封♀♀〈哺电视台的典型。其他业务在第四季度达到11亿元人免♀♀●币(约合1.601亿美元),同扁♀♀∪增长129%,全年其他收入达到29亿元人民币b♀♀〃约合4.182亿美元),与2017年相比增♀♀〕105%。其他业务增长,既有扳♀♀‘奇艺全资收购天象互娱,所粹♀♀▲来的投资收入增长;也有IP变现,《偶像练习生》、《热血街舞团》等综艺节目与美宝莲等品牌合作推出联合款等等。会员、广告、内容分发、其他分别占爱奇艺总收入的42.4%、37.2%、8.8%、11.6%,爱奇艺打破视频业商业模式单一的固有现状,收入多元化趋势明显。一直被对标的Netflix,在去年有98%的收入来自会员,收入来源过于单一。从收入构成来说,爱奇艺更像迪士尼。根据迪士尼财报显示,公司2018财年全年营业收入594.34亿美元,主营业务媒体网络营收占比41.22%、主题乐园度假区营收占比34.15%、影视娱乐16.80%以及消费品和互动娱乐7.83%,没有单一营收占比过大的情况。从商业操作路径及成果来看,爱奇艺也与“线上迪士尼”的目标越来越近。迪士尼最有价值的部分,并不是遍布全球的迪士尼乐园,而是迪士尼自身的IP打造以及IP变现。从唐老鸭到白雪公主再到狮子王、海底总动员,基于这些耳熟能详的IP,迪士尼成为迪士尼商业王国。在2018的爱奇艺世界大会上,爱奇艺公布苹果园发展战略,将内容生态从视频扩展至文学、动漫、直播、游戏等整个泛娱乐领域,而将这些业务贯穿起来的便是IP。以网剧《河神》为例,2017年自制剧《河神》爆红后,爱奇艺上线原著小说《河神鬼水怪谈》,基于网络剧的成功,又开发了同名手游、页游,甚至手机壳等周边产品,实现IP打造与变现。《河神》之后,从《延禧攻略》到《偶像练习生》爱奇艺不遗余力挖掘其IP价值:《延禧攻略》的小说,《偶像练习生》的联名款,爱奇艺正在用迪士尼的方式来打造一个自己的商业王国。广东大健康消费10年后将超3千亿!鼓励港澳投资者参与简介:鼓励港澳投资者在粤港澳大湾区投资医疗卫生服♀♀♀♀♀♀∥瘢支持港澳医疗服务机构参与粤港澳大湾区医疗体镶♀♀♀♀〉建设。港澳投资者在粤港澳大湾区投租♀♀♀∈医疗卫生服务的门槛有望降低,♀♀∽时臼谐〉牟斡肓Χ冉加大。2月25肉♀♀≌,第二届粤港澳大湾区卫生与健康合作大会在深圳市♀♀≌倏。会上,广东省卫生健康吴♀♀’、香港特别政区政府食物及♀♀∥郎局、澳门特别政区政府卫生局三方签署了《粤糕♀♀≯澳大湾区卫生健康合作共识》。共识要求,鼓励港扳♀♀∧投资者在粤港澳大湾区投资医♀♀×莆郎服务等。建议充分利用资本市♀♀〕∩鲜龉彩栋括六个方面,涉及多个领域的衡♀♀∠作,例如医疗资源、公共卫生应急领域、中医药领域♀♀♀、科研和人才培养等。其中,在推动优质医疗资遭♀♀〈紧密合作上,要求营造良好的政策环境,鼓励港扳♀♀∧投资者在粤港澳大湾区投资医疗卫生服务;支持糕♀♀≯澳医疗服务机构参与粤港澳大湾区医疗体系♀♀〗ㄉ瑁提供优质的卫生健康服务;♀♀」睦以特色专科为纽带组建专科联盟。2月18日b♀♀‖中共中央、国务院印发的《粤港澳大湾区发展规划♀♀「僖》也提到,塑造健康♀♀⊥迩,要密切医疗卫生合作。推动逾♀♀∨质医疗卫生资源紧密衡♀♀∠作,支持港澳医疗卫生服务提供主体在珠三♀♀〗蔷攀邪垂娑ㄒ远雷省⒑献驶蚝献鞯确绞缴柚靡搅苹光♀♀」,发展区域医疗联合体和区域性医疗中♀♀⌒摹I钲谑性副市长唐♀♀〗茉诨嵘媳硎荆广州和香港是粤港澳大湾区的医砚♀♀¨医疗中心,深圳是制造产意♀♀〉中心,三方要加强合作。“未来粤港澳大湾区可考虑出♀♀√ǘ喔稣策措施,包括充分利用资本市场♀♀♀。”早在2018年4月30日,糕♀♀≯交所就宣布上市新规,允许无营收和吴♀♀〈盈利的生物科技股上市。2018年8月3♀♀1日,中国证监会在回复政协《支持未盈利生物制药企业遭♀♀≮A股创业板上市融资的提案♀♀♀》中亦表示,近年来,证监会采取多种举措大力推进多♀♀〔愦巫时臼谐〗ㄉ瑁积极支持♀♀》合国家产业政策和发条件碘♀♀∧生物医药等创新高科技企业在境内上市。这意味着未逾♀♀’利的生物医药企业可意♀♀≡选择在H股或A股上市。医疗保健消费需求翻倍粤港澳大♀♀⊥迩内的新兴产业形态正在形成,医菱♀♀∑、养生、养老、保健、中高端医疗器械和生物制药吴♀♀―代表发展方向的新业态已初具雏形。跨界资本也向医疗解♀♀ 康产业大量涌入,BAT、保险甚至地产巨头都开始转镶♀♀◎医疗健康产业。广东省社科院副院长赵细康♀♀∫苍诨嵘辖ㄒ椋要加大开放力度,实双开放,即对民租♀♀∈和外资开放。“鼓励社会资本开办♀♀±夏瓴∫皆骸⒍童医院、康复医院、护理院、临肘♀♀≌关怀等紧缺型医疗机构,♀♀〖哟笱老院、健康保险、健康金融等领逾♀♀◎开放力度,简化立项、执业资糕♀♀●和医保定点等审批手续;同时,要加快落实《粤港澳大湾区发展规划纲要》对医疗健康产业在粤港澳大湾区发展做出的规划。”赵细康根据相关数据预测,广东医疗保健消费需求将快速增长,到2030年消费需求将达到3655亿元,而2017年是1474亿元。这意味着,十年后广东的医疗保健消费需求规模将翻倍。上述会议现场,62个粤港澳大湾区卫生健康合作项目也交了文本。这62个粤港澳大湾区卫生健康合作项目涉及医疗技术、人才培养、科技创新、产业合作、疾病防控等方面。今年项目呈现四大亮点,即数量多、质量高、范围广、专业全。其中,深圳共参与18项,占签约数量近三成。责任编辑:鲍一凡文/陈茜、董枳君近日,网易考拉欲收购亚马逊海外购的消息传出。据相关报道称,该项题♀♀♀♀♀♀「判已历时数月,由网易考拉主动发起并推进,♀♀♀♀∷方或采取股方式。作为亚马砚♀♀♀》在中国电商业务中留存的两个火种海外购和♀♀∪球开店,亚马逊是否会在适合的谈判条件下,♀♀〗其中之一“让与”网易?针对此事,《商学院》记者♀♀∮胙锹硌分泄及网易考拉方面进确认b♀♀‖双方均不予置评。不过,亚马逊购物APP扳♀♀〔卓版在2019年1月24日依♀♀∪辉诟新。关于此次网易斥♀♀∩功收购的可能性,商业观察者崔瀚吴♀♀∧在接受《商学院》记者采访时表♀♀∈荆经过几年发展,跨锯♀♀〕电商开始逐渐向红海市场发展了。谈成可能性如衡♀♀∥,外部不好直接判断,取决于♀♀∷方核心团队对彼此能菱♀♀ˇ和趋势的判断力。入华15年,亚马逊在肘♀♀⌒国电商领域曾经扰动风云,为何一步步丢失阵地,甚肘♀♀×面临被后来者“收购”的局面?崔瀚文总♀♀〗幔亚马逊作为外资企业,早期的品牌、♀♀」┯α础⒐芾淼仍有体系优势逐渐消耗,加之对中国♀♀∠费市场的快速变化和内在深层次需求理解有差距,并氢♀♀∫企业敏捷度和进化速度与国内的电商柒♀♀◇业相比不够。在中国的“水土不服”在2004年8月19日b♀♀‖亚马逊以7500万美元收购卓越网,正式进入中国市斥♀♀ 。2007年6月5日,其域名joyo.com改为amazon.cnb♀♀‖并把卓越网名称改为卓越亚马逊。从图殊♀♀¢音像制品的优势领域切♀♀∪搿4耸钡难锹硌吩位列中国B2C电商平台的第二位♀♀♀。根据易观国际在2008年封♀♀、布的《中国B2C网上零售市场年度综合报告2009》镶♀♀≡示,在中国B2C网上零殊♀♀≯平台上,卓越亚马逊在2006年、2007年、2008拟♀♀£的市场份额分别达到了11%、13.35%、12.39♀♀%,在2008年仅次于京东商城的17.6%,超过当当的11.7%b♀♀‖位居第二,堪称国内领先的B2C零售企业。柒♀♀′主营商品也从图书音像单一产品扩展到数码、母婴♀♀ ⒓揖踊妆、玩具礼品、小家电等全品类的B2C电商平台♀♀ 2还,随着2008年淘宝♀♀》⒘B2C领域上线淘宝商斥♀♀∏,京东也在2007年从垂直类数码电商平台拓展为全品类♀♀∽酆系缟唐教ǎ在中国♀♀”就恋缟痰募谢髦下,亚马逊在中国的优势逐渐♀♀”怀寤鞔尽,同时,外租♀♀∈企业水土不服的缺点尽显,电商零售领♀♀∮蛞恢蔽薹ǚ⒄棺炒螅甚至不得测♀♀』寻求“跨境电商”的差异化路线。2011年10月27日,卓遭♀♀〗亚马逊变更为亚马逊中国。这时,中国还是亚马♀♀⊙烦美国本土之外最大运营网络♀♀ 8据艾瑞咨询发布的数据显示,2011年中国B2C光♀♀『物网站市场份额,其中在自主销售为主♀♀〉B2C平台中,亚马逊排名前三,前三名分别是京东商城♀♀♀、苏宁易购、亚马逊,分别占比36.8%、7%、5♀♀.5%。2011年,亚马逊依然对中国市场信心满满。在201♀♀1年10月启用昆山运营中心,这是♀♀⊙锹硌吩谥泄的第十个运营中心,面积逾12万平方米♀♀♀。届时,中国运营中心总面积超过40万♀♀∑矫住Q锹硌吩谥泄坚持走B2C路线,不断加粹♀♀◇在中国仓储物流建设b♀♀‖“当日达”服务成为其重要优♀♀∈啤K孀乓贫互联网时代到来,从PC端要顺利转型到移动♀♀《耍也成为电商平台的一道坎。以淘宝为♀♀±,2016年,淘宝网与无线淘宝完成合并。阿里扳♀♀⊥巴集团CEO张勇指出,今天整♀♀「鎏员ζ教ǖ脑擞思路已经♀♀〕沟孜尴呋了。淘宝全网接近70%的成♀♀〗焕醋杂谖尴摺R贫端由♀♀∮谄聊桓小,则需要商品更聚焦,更具有♀♀≌攵孕浴SPC端相比,移动端流菱♀♀】分配方式的改变,将是移动购物的重要导购方式,赦♀♀√家要从运营商品转型为运♀♀∮内容。当淘宝、天猫、京东的移动垛♀♀∷APP,内容和体验都在不断优烩♀♀’升级时,亚马逊的购物界面却依然显得古板。跨锯♀♀〕电商领域研究者、深圳通拓科技集团♀♀『匣锶死钆舨┫颉渡萄г骸芳钦叻治觯购买解♀♀$面不是特别符合中国人消费习惯♀♀∈茄锹硌吩谥泄“水土不服”的体现之一。在P♀♀C端时代,亚马逊网站的购♀♀∥镆趁婢捅悔覆〔环合中国消费者题♀♀″验,而在移动端购物,则基本上只♀♀∈羌虻サ亟网页内容移植到了应用程序上♀♀。其搜索、分类、筛选等方式,吐槽很多,并且不♀♀⊥国家的页面架构基本不变。直碘♀♀〗目前,亚马逊购物APP上的商品介绍还不是信息流♀♀》务。除了购物页面没有足够本地化,李鹏博认吴♀♀―,亚马逊在中国的战略失误之一很关键♀♀〉囊坏闶怯销过于低调。“当京东跟天猫经常粹♀♀◎一些口水仗、价格战的时候,亚马♀♀⊙范济挥胁斡虢来。”比如,2009拟♀♀£11月11日,淘宝开启“双十一光棍节”的营销活动,库♀♀―启了阿里巴巴的新时代。而在2♀♀012年1月,淘宝商城也正式宣布更名为♀♀♀“天猫”,在B2C领域加大投入。2012年,“双十一♀♀♀”淘宝、天猫单日销售额粹♀♀★191亿元,增长到2018年的213♀♀5亿。对于,一直定位中高端和品质电商的亚马逊,似乎♀♀∫恢辈恍加谡饫嘁浴暗图邸♀♀”和“噱头”来吸引消费者的营销方式。在♀♀ 陡谋浯酉费模式开始 : 亚马砚♀♀》创始人贝佐斯的成功之道♀♀♀》一书中,杰夫贝索斯说,“当今时代,70%的♀♀∈奔洹⒕力、重点和资金用于实现优质碘♀♀∧顾客体验,剩余的30%用于宣传。”在他看来b♀♀‖虽然宣传很重要,但前提是生产出优质的产品。这也♀♀∈茄锹硌返男拍睢2还被“信念”束糕♀♀】的亚马逊忽视了宣传的作用同时,并没♀♀∮薪前端消费者的体验打拟♀♀ˉ好。虽然,交互界面和营销方式只是庞♀♀〈蟮牡缟谭务体系中一环,但是背后却体现出亚马逊对肘♀♀⌒国消费市场的快速变化和内在深层次需求棱♀♀№解有差距,并且企业敏捷度和进化速度与国内的电♀♀∩唐笠迪啾炔还弧T谥泄市场不按照“入乡随俗”的粹♀♀◎法,亚马逊的市场份额也遭♀♀〗来越小。反观竞争对手,京东成为“♀♀⊙锹硌贰钡淖詈醚徒,坚持走自建仓储吴♀♀★流体系的路线。2014年1月,京东♀♀≡诿郎鲜校腾讯入股。从此,京东与天免♀♀〃两强争霸态势,留给其他♀♀【赫者的机会已经不多。据中国电子♀♀∩涛裱芯恐行募嗖馐据显示,截至 2012 年 12 ♀♀≡轮泄 B2C网络零售市场(包括平台式与自主销售式 )♀♀∩希亚马逊只位列第五。排免♀♀←第一是天猫商城,占 52.1%b♀♀』京东商城名列第二,占据 22.3%;♀♀〉谌位是苏宁易购,为♀♀3.6%,其次是腾讯B2C(3.3%)、凡客诚品(2.7%♀♀。、亚马逊中国(2.3%)、♀♀ 当当网( 1.2% )。2年以♀♀『螅根据该机构2014年的统计数据,中国 B2C♀♀⊥络零售市场上亚马逊中国从第五位镶♀♀÷滑第六位,只占1.5%。同样失落的还有当当网,从第七♀♀∥宦涞降诎宋唬份额仅为1.3%。而2♀♀012年榜单上的腾讯电商业务拍拍♀♀⊥,在转让给京东后于2015年关♀♀”眨凡客诚品和当当网也都落寞。压力之下,亚马砚♀♀》中国也正寻找差异化路线。押注跨境电商,依然难施♀♀≌勾耸保跨境电商的风正起。2014年11月,亚马逊中国这♀♀↓式上线“海外购”业务,希望利用其全球供应链和跨境♀♀∥锪饔攀疲将经营重点从全品类平台逐解♀♀ˉ转至跨境电商。消费者逾♀♀∶中文即可直接购买来自砚♀♀∏马逊美国、英国、日本、德国网站的3♀♀0大品类、近2000万件海外正♀♀∑贰T谖锪鞣矫娌捎每缇持庇省@醋灾泄的“海♀♀⊥夤骸 订单在亚马逊美国运营中心快速完成♀♀《┑ゴ理和发货,全程空运。到达中国锯♀♀〕内,据称30分钟就可完成从拣货到发货。2♀♀016年10月,亚马逊Prime会员封♀♀〓务在中国上线,是亚马砚♀♀》全球首个提供跨境订单肉♀♀~年无限次免费配送(单笔跨境订单金额超过200元)的烩♀♀♂员服务。除了做跨境进口电商,帮肘♀♀→中国卖家出口商品的“全球开店”业♀♀∥褚苍2015年11月上线。“海外购”和“全球开店♀♀♀”,一进一出,一度成为亚马逊在中国继续“飞轮效应”碘♀♀∧两大引擎。2016年8月19日,在亚马逊入华 ♀♀12 周年纪念日活动上,时♀♀∪窝锹硌啡球副总裁、亚马逊中国总裁张文翊表示♀♀。捍由舷叩较衷冢中国消费者已经通过“海外购”业务♀♀⊥瓿闪顺过1000万单的跨境直邮订单。2016 年♀♀∩习肽辍昂M夤骸 销售租♀♀≤额已经到达了去年同期的 4 倍。虽然,亚马♀♀⊙返南售额在增长,但是在跨境电商的♀♀±顺敝校中国本土电商也没有错失良机。2014年,官方骡♀♀〗续发布“56号文”、“57号文”,海淘为逐步实现衡♀♀∠规化、阳光化和规范化,官方设立邮♀♀∷埃以物品的形式向大家征税,各类平台纷纷加入库♀♀$境电商列。2014年2月19日,阿♀♀±镄布天猫国际正式上线,为国内镶♀♀←费者直供海外原装进口商品。网易CEO丁磊也在光♀♀」思打造一个跨境电商平台。京东的刘强东也希外♀♀←实现“购物无国界”b♀♀‖2015年4月15日,“京东♀♀∪球购”正式上线。根据Analysys易观发布的《♀♀≈泄跨境进口零售电商市场季度监测♀♀”ǜ2016年第4季度》数据显示,阿里巴巴旗下的两个跨锯♀♀〕平台天猫国际和淘宝肉♀♀~球购分别以18.9%和15.4%的份额占据第一位和第二位♀♀♀。京东全球购和网易考拉海购分别以11.8%♀♀『11.6%的份额排在第三位和第四位,而砚♀♀∏马逊海外购仅占6.6%,位列第六。此时,♀♀⊥易考拉只是诞生两年左右的后来者♀♀ 2015年初,网易考拉成立,当时的♀♀∶字仍是“网易考拉海购”,主打进口意♀♀〉务。而考拉的名字,也隐喻希望成为“让用户赖♀♀≡诩抑芯湍芄宦虻胶M庾盍魃唐返暮9浩教ā薄M意♀♀∽考拉在跨境业务的增长,不但打乱了天猫和锯♀♀々东在B2C跨境业务中的地位,测♀♀、且也在挤占亚马逊海外♀♀」旱囊滴瘛=刂沟侥壳埃根据赦♀♀∠述检测报告2018年第4季度数据显示,201♀♀8年第4季度,中国跨境进口零售电商市场规♀♀∧N1145.6亿元,环比上涨36%。其肘♀♀⌒,天猫国际排名第一,份额为♀♀31.7%;网易考拉排名第二,份额为24.5%。从京东全♀♀∏蚬焊名而来的海囤全球排名第三,份额为11.5%;排免♀♀←位于第四和第五的分别为唯品光♀♀→际和亚马逊海外购,其份额为9.7%和6%。与2年前相比b♀♀‖亚马逊海外购的市场份额再次下滑,而网易考♀♀±超越了京东全球购,斥♀♀∩为第二大跨境进口零售电商平台。除了跨境♀♀∫滴穹荻罱系停从整个中国网络零售B2C市场看,根据易♀♀」鄯⒉嫉2018年4季度数据,亚马逊的市场份额仅占♀♀0.6%,排名第六,不敌唯品会和国♀♀∶馈!坝肫湓谥泄发展不温不火,干脆把海外购业务直接♀♀÷舾网易。”李鹏博说,“不过收♀♀」撼晒Ω怕视校但应该不大。”他认为♀♀。困难在于亚马逊本身不差这一点钱,应该♀♀』故窍M在中国保留一些火种b♀♀‖所以,两家之间谈判难度很大。崔瀚文也认为♀♀。谈成可能性如何,外部不好直接赔♀♀⌒断,取决于双方核心团队对♀♀”舜四芰和趋势的判断力。网易考拉“求之心切”?“♀♀⊥易考拉也有自身瓶颈,碘♀♀$商市场更新快、竞争激烈,尤其是网易考拉在♀♀『M馄放撇晒河牍┯α窗芽啬芰较弱。就算收购成功,肉♀♀$果网易不能整合好亚马逊的骨干员工团队,一加一不一垛♀♀〃大于二。如果能把亚马逊海外♀♀♀资源整合好,倒是可以帮助库♀♀〖拉实现一次跨越。”谈及网易♀♀】祭在这项收购业务中的诉求,崔瀚文这样总结。根♀♀【菀坠凼据显示,2018拟♀♀£第4季度,网易考拉在独菱♀♀、跨境进口零售电商对比中,市场份额最大,占74.1% b♀♀‖小红书位列第二,份额为11.1%。网易考棱♀♀…在短时间内跃居跨境电商前列♀♀。并且位列独立跨境进口菱♀♀°售电商榜首,对于没有电商基粹♀♀ 的网易来说,激进的战略步伐也频生问题♀♀ 4庸开消息看,网易考拉多次陷入“假货风波”,♀♀”热缪攀兰黛、加拿大鹅等。但是由逾♀♀≮实物鉴定艰难,事件往往陷肉♀♀‰“罗生门”,网易考拉海购在2018年曾起诉中国镶♀♀←费者协会、雅诗兰黛公司等。对于跨境碘♀♀$商平台来说,“正品”是根身立命的关键,上游供♀♀∮α吹暮瞎嫘远苑⒄怪菱♀♀」刂匾。同时,亚马逊海外在跨境物流上也拥有♀♀∮攀疲不但可以为网易考拉丰富SK♀♀U,同时可以提升服务水平。“显然,♀♀∪绻收购成功,对网易考拉是一件好事,光♀♀々应链方面会增强很多。”李鹏博说♀♀。“如果收购成功,估计只保留考拉,亚马逊把国外♀♀』踉炊越拥娇祭。”但是♀♀。亚马逊会放弃中国广大的跨♀♀【诚费需求吗?亚马逊全球♀♀「弊懿谩Prime国际业务负责肉♀♀∷Jamil Ghani在2018年4月接受媒体采访时表示,2017♀♀∧暄锹硌分泄的Prime会员数量已超过2016年同期碘♀♀∧3倍。中国用户加入Pri♀♀me会员之后,75%在海外购上的支出是增加的,而其中60♀♀%的Prime会员支出翻番甚至是更多。不过,遭♀♀$已经把跨境业务当做支柱的亚马逊中国,也♀♀】始收缩面对国内市场的第三方国内卖家封♀♀〓务。2018年8月30日起,亚马砚♀♀》中国不再为第三方国内卖家提供FBA服吴♀♀●(即亚马逊物流卖家服务)。虽然,停掉碘♀♀∧是针对国内卖家的物流服务,并不影响“全♀♀∏蚩店”业务中面向海外市场的中国卖家,♀♀〉是,还是引发了卖家的恐慌♀♀♀。据了解,由于FBA的物流服务价格要比其他物流较高,国♀♀∧诘牡谌方卖家一般都会自选物流。不过,官方♀♀⊥5粽庖环务背后,意味着♀♀⊙锹硌吩谥鸾タ车艄内碘♀♀∧仓库。据相关报道称,鼎盛时期时,亚马逊中光♀♀→图书部在国内拥有7个配送仓(亚马逊称其为运营♀♀≈行模,分别为北京仓、天津仓、江苏棱♀♀ˉ山仓、广东广州仓、湖北鄂州仓、辽宁沈阳测♀♀≈和四川眉山仓。早在201♀♀6年下半年,天津仓首先停止采购。♀♀∷婧螅从2017年12月到2018年5月,沈阳、眉山测♀♀≈、鄂州仓纷纷停止采购。在2018♀♀∧昴甑祝广州运营中心也关闭,目前,只剩下北京仓和棱♀♀ˉ山仓。而亚马逊的工作人员公开斥♀♀∑,并没有收缩业务的想法,下一步烩♀♀♂以精品化路线为主营思路,具体的模式方法b♀♀‖还在酝酿之中。监管遇阻,AWS云服务落地氢♀♀→折同时遇阻的还有亚马逊的云♀♀∫滴AWS(Amazon Web Services)。根据亚马♀♀⊙吩2019年发布的截至2018年12月31日财报显示,,第蒜♀♀∧季度亚马逊总营收723.83亿美元,其中,AWS收入74.3亿♀♀∶涝,同比增长45%。蒜♀♀′然,收入只占据亚马逊总♀♀∮收约大约十分之一,但是,营业利润却高达21.8亿美♀♀≡,占其总营业利润的57.5%,是亚♀♀÷硌返睦润支柱。由于监光♀♀≤政策,曾经将亚马逊从网上书店、跨国电商平台赦♀♀↓级为云基础设施技术领头羊的“武功秘籍”云业吴♀♀●在中国面临尴尬境地。从开始决定将云服务♀♀∫进中国,亚马逊花费一年时间选址。201♀♀4年9月签署正式协议,AWS确定了♀♀≡谀夏中卫建设全球第10个数据♀♀≈行牡募苹。根据公开资♀♀×希次年1月,数据中心开始动工,2016年建设完♀♀〕伞J据中心建成,外资企业要进入公有云业务需♀♀∫先找到符合相关资质的中方合作伙伴,解♀♀♀决牌照问题。根据我国的电信法律法规规垛♀♀〃,海外云服务商相关云服务、基础设施需由中♀♀」合作方运营,可向合作方授权技术;并且中国用烩♀♀¨的应用和数据需完全存储在国内数锯♀♀≥中心,由中国合作方运营,与海外云服吴♀♀●商非国内数据中心做直接隔离。北京光环新网科技光♀♀∩份有限公司(300383)是亚马逊选定碘♀♀∧中方合作伙伴之一。2♀♀016年7月30日,光环新网与亚马逊签订了《运♀♀∮协议》,亚马逊授权光环新♀♀⊥在中国境内提供并运营北京区域♀♀〉难锹硌吩萍际跫跋喙胤吴♀♀●,即亚马逊AWS云计算服务。这样,♀♀」饣沸峦成为亚马逊AWS的授肉♀♀〃合作方。不过,合作并非就此落地,一♀♀》风顺。在2015年12月,工业和信息化部曾发布《电锈♀♀∨业务分类目录(2015年版)》,自2016年♀♀3月起开始实施。新分类目录把云计算基础设施纳入烩♀♀ˉ联网数据中心(IDC)业务,属于增值电信意♀♀〉务,为国家强监管领域。♀♀《在2016年3月1日《电信业务分类目录b♀♀〃2015年版)》正式施时,在IDC业务定义肘♀♀⌒增加了关于“互联网资源协作服务业务”的表殊♀♀■。这意味着企业要开展云服务,不但要持有《IDC经营锈♀♀№可证》,同时,所持有♀♀〉摹对鲋档缧乓滴窬营许可证》还♀♀⌒枰包括互联网资源协作服务业务。肘♀♀』有这这样才能获得云服务意♀♀〉务经营许可。虽然光环新网拥有可以在互♀♀×网上提供各项增值服务服务的“IDC牌照”b♀♀‖但是,由于云服务新规限制,光环新网还需要具备♀♀ 霸品务牌照”,即拥有互联网资源协作服务业务。这♀♀∥抟捎治亚马逊AWS合规落地增加了门槛。为了帮助光♀♀』沸峦证明,公司具备云服务能力、质♀♀×俊⑼络安全水平符合国家监管要求,2♀♀017年11月13日,光环锈♀♀÷网发布公告称,同意公司以不超光♀♀↓人民币20亿元的价格,向亚马♀♀⊙饭郝蚧于亚马逊云技术的云服务相关的题♀♀∝定经营性资产。此举,曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦

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