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手机时时彩app哪个好 : 土外长:土军在阿夫林军事行动有望在5月结束

  比亚迪随市走高逾半成 突破100天♀♀♀♀♀♀∠ #地震快讯#中国地震台网正式测定:02月25日13时15分在四川自贡市荣县(♀♀♀♀♀♀”蔽29.48度,东经104.49度)♀♀♀♀》⑸4.9级地震,震源深度5千米。( @中国地震台网 ) 责任编辑:张玉

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  违章司机得知要被拘 让交警帮伙食好的看守蒜♀♀♀♀♀♀※ 原标题:内蒙古霍林河煤业集团公司原董事长张世文接受审查调♀♀♀♀♀♀〔橹行峦呼和浩特2月25日电 (记者 ♀♀♀♀±畎平)内蒙古纪委监委25日封♀♀♀、布消息称,内蒙古霍林河煤业集团有限责肉♀♀∥公司原董事长张世文接受纪律审查和监察调查。(完) 责任编辑:张岩 手机时时彩app哪个好 A股大涨成交万亿 多空激辩:这是♀♀♀♀♀♀ 芭J械奈兜馈保 银保监会加强民企融资纾困 建敢贷愿粹♀♀♀♀♀♀←能贷长效机制

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  还记得2006年吗?“新债王”警告:企业债可能引爆美国下一♀♀♀♀♀♀÷炙ネ2006年美国次贷问题开始萌芽,这♀♀♀♀♀在2008年引爆了全球金融危机。美国经♀♀♀〖靡丫持续扩张了近10年,下一轮经济衰退的导火线解♀♀~是什么呢?被称为华尔街“新债王”的双线资本CEO ♀♀Jeffrey Gundlach本月♀♀∩栽缃邮苎呕⒉凭的采访时警告称,在♀♀2006年,最重要的是意识到信贷危机即将到来。而在今♀♀√欤最重要的是意识到下次经济衰退到来时解♀♀~爆发的企业债的问题,以及美国国债的问题。他♀♀∪衔,企业债可能将引爆美国下一轮衰退,并且这或将♀♀⊙荼涑梢怀∪面的债务危机。此外,美国♀♀≌府债台高筑也令人忧虑。如果美国政府预算平衡,2018♀♀〔颇昝拦经济是负增长的。此外,近6个月内发生经♀♀〖盟ネ说目赡苄圆桓撸各棱♀♀∴衰退相关的领先指标现在释放的信号“介♀♀∮诨频坪吐痰浦间”。♀♀〉毕麓尉济衰退发生时,短期利率或下跌,但长期♀♀±率将飙升,从而形成非常陡峭的收益率曲线♀♀♀。(Jeffrey Gundlach受访照片,图♀♀∑来源:雅虎财经)2019♀♀∧杲有大额美国企业债到期Gundlach表示,2019拟♀♀£将有7000亿美元美国企业债到期。他担心,如此规模碘♀♀∧企业债到期与美联储缩表的综合效应或将引发大光♀♀℃模的债券发,尤其是长期债券♀♀ R虼耍当下次经济衰退发生时,♀♀《唐诶率或下跌,但长期利率将飙升,粹♀♀∮而形成非常陡峭的收益率曲♀♀∠摺K援引摩根士丹利的研究指出,在近十年的超低利骡♀♀∈的环境下,企业债的质量非常糟糕。如果仅♀♀「据杠杆率一个指标来评估债券质量,目前4♀♀5%的美国投资级的企业债应该被归棱♀♀∴为垃圾级债券。(Jeffre♀♀y Gundlach受访照片,图片棱♀♀〈源:雅虎财经)Gundlach♀♀≈赋觯目前这些美国大企业告诉评级机构,他免♀♀∏已经意识到高杠杆率的问题,测♀♀、将在未来几年中解决这一吴♀♀∈题。但是如果发生经济♀♀∷ネ耍这些公司势必将♀♀《越饩龈吒芨寺饰弈芪力,这些债肉♀♀’将不得不被评级机构降♀♀〖丁K认为,就像2006年一样,♀♀〕て诘暮旯鄯缦帐亲钪匾的,所有其他的短期封♀♀$险仅仅是微不足道的细节。在2006年,最重要的是意♀♀♀识到信贷危机即将到棱♀♀〈。而在今天,最重要的是要意识到下次经济衰退到来殊♀♀”将爆发的企业债的问题,以及美国国家这♀♀‘务的问题。并且,当下一次经济衰退最终到来殊♀♀”,市场将会出现很多动荡的情形。美国国家债♀♀∥裎侍Gundlach指出,虽然2018财年(截至2018♀♀∧9月),美国实际GDP增长了3%,但是美国政府赤字这♀♀〖GDP的比重增加了6%。政府支出是GD♀♀P增长的一部分,这意味租♀♀∨现在美国的经济增长是高额政府赤字“人工制造”的。♀♀∷表示,从历史数据来看,通常在经济衰退♀♀∈保美国政府赤字占GDP的比重将增加4%,这意味着下粹♀♀∥经济衰退时美国政府赤字占GDP的比重将至少增加1♀♀0%。他警告,目前美国国家债吴♀♀●的总规模已经超过22外♀♀◎亿美元,仅2018财年一年就增加超过1万亿美元♀♀ D壳懊拦税收占GDP碘♀♀∧比率降至15%,这是1949年以来的最低水平。这意味租♀♀∨,美国政府正背着高垛♀♀☆赤字在运,但是它并不想为此收税。Gundlach表♀♀∈荆问题不在于税收本身,而是♀♀〉闭府支出如此庞大之时,必然需要为此骡♀♀◎单。但是,现在的美国政府并没有用税收买单,而是♀♀⊥ü举债。他认为,这个问题将受到越来♀♀≡蕉嗟墓刈,因为美国政府赤字将继续增长♀♀♀。目前美国政府的利息支出占GDP的1.25%,但是美国国会预算办公室预测,到2020年代中期,这个数字将涨到3%。(Jeffrey Gundlach受访照片,图片来源:雅虎财经)这意味着什么呢?Gundlach表示,简单来说,在其他条件不变的情况下,2020年代中期美国GDP将降速1.75%。此外,他认为现在美国经济增长并不如GDP数字显示的那么亮眼。2018财年美国名义GDP增长5.3%,而美国国家债务占GDP的比重达6%。这意味着,如果美国政府预算平衡,2018财年美国经济是负增长的。文章来源:WEEX免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:李园 张醒生:要想做大,首先必须足够专 | 2019中国绿公司系列访谈原创:张锈♀♀♀♀♀♀⊙生中国企业家俱乐部2019年4月22日-24日,中国绿公司拟♀♀♀♀£会将在甘肃敦煌举。在绿公司年会筹备期间,肘♀♀♀⌒国企业家俱乐部秘书处拜访了近百名柒♀♀◇业家,就企业家关心的年度衡♀♀∷心问题进了访谈交流。今天发出第5篇访题♀♀「:张醒生。从职业经理人到投资人,张醒生♀♀《云笠捣⒄褂凶糯幽诘酵獾娜局看法,他认♀♀∥企业应该追求正向的社会影响力,这类企业也理应♀♀』竦酶多的政策支持。▲张醒生 ♀♀|中国企业家俱乐部理事、道同投资创始合伙人、永续自♀♀∪蛔试幢;す益基金会理事长如果风口企业不♀♀∧芄唤饩隹沙中发展、可持续盈利和可持续为社烩♀♀♂做贡献的能力,那很快会变成“风后”企意♀♀〉。作者 |张醒生来源 |中国企业家俱乐部今天企♀♀∫得娑缘奶粽街饕来自能否抓住经济和社会的转型,♀♀≈泄很多传统的企业现在就面临着新一轮挑战:拟♀♀≤不能在转型中继续找到活力和发展。新♀♀【济企业,要看能不能和社会需求的发展能够解♀♀♂合起来。所谓风口企业仅仅依靠一阵风很难长久,需♀♀∫在风口过后扎扎实实对社会逾♀♀⌒实际贡献。从投资角度来讲,确实扁♀♀∪较热的企业容易得到大家认可,也容易得到投资肉♀♀∷追捧,但是如果这些柒♀♀◇业不能够解决可持续发♀♀≌埂⒖沙中盈利和可持续为社会租♀♀■贡献的能力,那很快会变成“风后”企业。企意♀♀〉家的专业力就是在一个专门领域拥有自己的核心竞争力♀♀。或者某种独特的能力。成功的企业一♀♀《ㄔ谝桓龊诵哪芰ι献龅搅恕爸良颉薄“至专♀♀ 保比如阿里就是在平台云方面做到非斥♀♀。专业。因此不论是传统制造业还是新兴产业,要想做♀♀〕晒Α⒆龃螅必须回到你在这个领逾♀♀◎是不是做得足够专。我们也看到近年意♀♀』些企业的大厦兴起又倾倒,就是因为他没有在专♀♀∫档牧煊蜃龅郊致,而在做大的征途上走♀♀〉锰远。我呼吁中国不仅解♀♀■要给独角兽企业上市优先权♀♀。更多的要给“绿角兽企业”,也就是有正♀♀∶嫔缁嵊跋炝Φ钠笠瞪鲜杏赔♀♀∠热ǎ当然,也应该让市场能够检验哪些柒♀♀◇业是真正的“绿角兽”。我甚至期待在中国证券♀♀∈谐≈锌梢砸入“社会影响力”指数,看意♀♀』个公司的整体价值除了看她的营业收♀♀∪耄利润,增长幅度和♀♀∈杏率外,还要看这家公司是否具有可持续发这♀♀」的正向社会影响力!最近加拿大政府开放大麻制造♀♀『拖售,相关企业市场估值飞涨,但这样的柒♀♀◇业从任何角度上讲,都不可以称吴♀♀―正向的社会影响力的企业。这样的企业就不可以进入♀♀♀“社会影响力排名榜”。毫无疑问,新技术是推动社会氢♀♀“进的巨大的动力,所有的企业在未棱♀♀〈5G和物联网时代都要被影响、被改造,甚至被颠覆b♀♀‖没有任何一个企业能够置身其外。所以对我们投资的逾♀♀“响也是一样,能不能判断出新的商业成功机会,是一次♀♀⌒碌难罢夜程。我2005♀♀∧曛前去过很多次甘肃,过去中国的光♀♀→防工业和“三线”建设在甘肃留下了一些痕迹♀♀。但是现在在整个经济布局中比较落后,♀♀】孔试矗国防工业支撑。甘蒜♀♀∴现在比较难办的就是常期缺水,祁菱♀♀‖山脉以及整个河西走廊比较干旱,坐飞机飞光♀♀↓甘肃的时候,看到的是漫漫荒山。甘肃有没有库♀♀∩能在(应对自然环境)这♀♀♀种创新方面,和社会组织创新方面有新举措♀♀。勘确剿蛋颜庑 “只剩黄土不见草”的荒山彻底拿♀♀〕隼矗让全社会来改造、绿烩♀♀’,“谁绿化、谁受益”,而且时间可以♀♀⊙映ぁ<偃缢抵泄的房子产权是70年♀♀。中国的土地、农用地是20年,中国的商业房地产是40年,那甘肃这些黄土高原拿出来100年,谁绿化归谁,我认为会有非常大的价值,这就涉及到土地所有制的变革。对于自然资源(的困境),甘肃应该学一下陕北或者是小岗村,下决心把上百年治理不好的地方释放出来,这是我的期待。绿公司年会参会咨询:010-62766066商业合作:010-62766066转830,18611590517新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:梁斌 SF055 盛文兵:黄金回踩1325区域做多 原油关注56.8区域支斥♀♀♀♀♀♀∨ 文/陈茜、董枳君近日,网易考拉欲收购亚马逊海外购的消息传出。据相关报道称,该♀♀♀♀♀♀∠钐概幸牙时数月,由网♀♀♀♀∫卓祭主动发起并推进,双方或采取股方式♀♀♀ W魑亚马逊在中国电商意♀♀〉务中留存的两个火种海外购和全球开店,亚♀♀÷硌肥欠窕嵩谑屎系奶概刑跫下,将其中之意♀♀』“让与”网易?针对此事,《♀♀∩萄г骸芳钦哂胙锹硌分泄及网♀♀∫卓祭方面进确认,双方均不逾♀♀¤置评。不过,亚马逊购物APP♀♀“沧堪嬖2019年1月24日依然在更新。关逾♀♀≮此次网易成功收购的可能性,商业观察者崔瀚文遭♀♀≮接受《商学院》记者采访时表示,经过几年发展,♀♀】缇车缟炭始逐渐向红海市场发展♀♀×恕L赋煽赡苄匀绾危外部不好直接判♀♀《希取决于双方核心团队对彼此能力和趋势的判断力♀♀♀。入华15年,亚马逊在中国电赦♀♀√领域曾经扰动风云,为何一步步丢失阵地,甚至面临被♀♀『罄凑摺笆展骸钡木置妫看掊文总结,亚马逊作♀♀∥外资企业,早期的品牌、供应♀♀×础⒐芾淼仍有体系优势逐渐消耗,加之对中国♀♀∠费市场的快速变化和内在深层次需求理解♀♀♀有差距,并且企业敏捷度和进化速♀♀《扔牍内的电商企业相比不光♀♀』。在中国的“水土不服”在20♀♀04年8月19日,亚马逊以7♀♀500万美元收购卓越网,正式进入中国市场。2007年6月5♀♀∪眨其域名joyo.com改为amazon.♀♀cn,并把卓越网名称改为♀♀∽吭窖锹硌贰4油际橐粝裰破返挠攀屏煊蚯腥搿4耸钡难氢♀♀÷硌吩位列中国B2C电商平台的第二位。根据♀♀∫坠酃际在2008年发布的《中国B2C网上零售市场年度租♀♀≯合报告2009》显示,在肘♀♀⌒国B2C网上零售平台上,卓越亚骡♀♀№逊在2006年、2007年、2008年的市场份额分别达到了11%♀♀ 13.35%、12.39%,在2008年仅次于京东商城♀♀〉17.6%,超过当当的11.7%,位居第二,堪斥♀♀∑国内领先的B2C零售企业。其主营商柒♀♀》也从图书音像单一产品♀♀±┱沟绞码、母婴、家居化妆、玩具礼品、小家电碘♀♀∪全品类的B2C电商平台。不过,随着2008♀♀∧晏员Ψ⒘B2C领域上线淘宝商城,锯♀♀々东也在2007年从垂直类数码电商平台拓♀♀≌刮全品类综合电商平题♀♀〃,在中国本土电商的夹击之♀♀∠拢亚马逊在中国的优势逐渐被冲击殆尽,外♀♀‖时,外资企业水土不服的缺点尽显♀♀。电商零售领域一直无法发展壮大,甚至不碘♀♀∶不寻求“跨境电商”的差异化路镶♀♀∵。2011年10月27日,卓越♀♀⊙锹硌繁涓为亚马逊中国。这时b♀♀‖中国还是亚马逊除美国本土之外♀♀♀最大运营网络。根据艾瑞咨询发布碘♀♀∧数据显示,2011年中国B2C购物外♀♀▲站市场份额,其中在自主销售为主♀♀〉B2C平台中,亚马逊排名氢♀♀“三,前三名分别是京东商城♀♀♀、苏宁易购、亚马逊,分别占♀♀”36.8%、7%、5.5%。2011拟♀♀£,亚马逊依然对中国殊♀♀⌒场信心满满。在2011年10♀♀≡缕粲美ド皆擞中心,这是亚♀♀÷硌吩谥泄的第十个运营中心,面积逾12万平方♀♀∶住=焓保中国运营中心♀♀∽苊婊超过40万平米。亚马逊在中国坚持走B2C路线,测♀♀』断加大在中国仓储物流建设,“当♀♀∪沾铩狈务成为其重要优势。随着移动互联网时♀♀〈到来,从PC端要顺利转♀♀⌒偷揭贫端,也成为电♀♀∩唐教ǖ囊坏揽病R蕴员ξ♀♀±,2016年,淘宝网与无线淘扁♀♀ˇ完成合并。阿里巴巴集团CEO♀♀≌庞轮赋觯今天整个淘宝平台♀♀〉脑擞思路已经彻底无线化了。淘宝肉♀♀~网接近70%的成交来自于无线。移动端由于屏幕更小♀♀。则需要商品更聚焦,更具有♀♀≌攵孕浴SPC端相比,移动端流量分配方式的改变,解♀♀~是移动购物的重要导购方式,商家要从运营商品租♀♀―型为运营内容。当淘宝、天猫、京东的移动垛♀♀∷APP,内容和体验都在不断优化♀♀∩级时,亚马逊的购物界面却依然显得古板。跨境电♀♀∩塘煊蜓芯空摺⑸钲谕ㄍ乜柒♀♀〖技团合伙人李鹏博向《商学遭♀♀『》记者分析,购买界面不♀♀∈翘乇鸱合中国人消费习惯是亚马逊在♀♀≈泄“水土不服”的体现之一。在PC端时代,亚马逊网这♀♀【的购物页面就被诟病不符合中国消费者体验,垛♀♀▲在移动端购物,则基本上只是简单地将网页内容移植到菱♀♀∷应用程序上,其搜索、分类、筛选等方式♀♀。吐槽很多,并且不同国家碘♀♀∧页面架构基本不变。直到目前,亚马逊购物A♀♀PP上的商品介绍还不是信息流服务。除了购♀♀∥镆趁婷挥凶愎槐镜鼗,李鹏博认为,砚♀♀∏马逊在中国的战略失误之一很关尖♀♀↑的一点是营销过于低调。“♀♀〉本┒跟天猫经常打一些口♀♀∷仗、价格战的时候,亚马♀♀⊙范济挥胁斡虢来。”比如,2009♀♀∧11月11日,淘宝开启“双十一光棍节”的营销活动♀♀。开启了阿里巴巴的新时代。而在2♀♀012年1月,淘宝商城也正式宣布更名为“天猫”b♀♀‖在B2C领域加大投入。2012年,“双十一”淘扁♀♀ˇ、天猫单日销售额达191亿元,增长到2018年的21♀♀35亿。对于,一直定位中高端和品质电赦♀♀√的亚马逊,似乎一直不屑于这棱♀♀∴以“低价”和“噱头”来吸引消费♀♀≌叩挠销方式。在《改变从消费模式开始 b♀♀『 亚马逊创始人贝佐斯的成功♀♀≈道》一书中,杰夫贝索斯说,“当今时代,70%的时间♀♀♀、精力、重点和资金用于实现优质的顾客体验,剩余♀♀〉30%用于宣传。”在他看来,虽♀♀∪恍传很重要,但前提是生产出优质的产品。这意♀♀〔是亚马逊的信念。不过被“信念”束缚的亚马逊♀♀『鍪恿诵传的作用同时♀♀。并没有将前端消费者的体验打磨好。虽肉♀♀』,交互界面和营销方式只是庞大的电商服务体系中意♀♀』环,但是背后却体现出亚马逊对中国消费市场的快速扁♀♀′化和内在深层次需求理解有差距,并♀♀∏移笠得艚荻群徒化速度与国内的电商♀♀∑笠迪啾炔还弧T谥泄市场不按照“入乡随俗”♀♀〉拇蚍ǎ亚马逊的市场份额也越棱♀♀〈越小。反观竞争对手,♀♀【┒成为“亚马逊”的最好学徒,坚持走自♀♀〗ú执⑽锪魈逑档穆废摺♀♀。2014年1月,京东在美上市,腾砚♀♀《入股。从此,京东与天猫两强争♀♀“蕴势,留给其他竞争♀♀≌叩幕会已经不多。据中♀♀」电子商务研究中心监测数据显示,截至 2012 ♀♀∧ 12 月中国 B2C网络零售殊♀♀⌒场(包括平台式与自主销售式 )赦♀♀∠,亚马逊只位列第五。排名第一是天猫商♀♀〕牵占 52.1%;京东商城名列第二,占据 22.3%;第肉♀♀↓位是苏宁易购,为3.6%,柒♀♀′次是腾讯B2C(3.3%)、凡客诚品(2.7%)、亚♀♀÷硌分泄(2.3%)、 当当网( 1.2% )。2年♀♀∫院螅根据该机构2014年的统计数据,中国 B2♀♀C网络零售市场上亚马逊中国♀♀〈拥谖逦幌禄第六位,只占1.5%。同样失落的烩♀♀」有当当网,从第七位落到♀♀〉诎宋唬份额仅为1.3%。而2012年榜单♀♀∩系奶谘兜缟桃滴衽呐耐,在转让给京东后于201♀♀5年关闭,凡客诚品和当当网也都骡♀♀′寞。压力之下,亚马逊中光♀♀→也正寻找差异化路线♀♀♀。押注跨境电商,依然难施展此时,跨境电商的风这♀♀↓起。2014年11月,亚马逊中国这♀♀↓式上线“海外购”业务,希望利用其肉♀♀~球供应链和跨境物流优势,将经营重点从全品棱♀♀∴平台逐渐转至跨境电商。消费者用中文即可直接购♀♀÷蚶醋匝锹硌访拦、英国、日本、德国网站♀♀〉30大品类、近2000万件海外正柒♀♀》。在物流方面采用跨境直邮。来自中♀♀」的“海外购” 订单在亚马逊美国运营中心快速外♀♀£成订单处理和发货,全程空运。到达中国境内,据称♀♀30分钟就可完成从拣货到发货。201♀♀6年10月,亚马逊Prime会员服务在中国♀♀∩舷撸是亚马逊全球首个提♀♀」┛缇扯┑ト年无限次免费配蒜♀♀⊥(单笔跨境订单金额超过200元)的会员服务。除了租♀♀■跨境进口电商,帮助中国卖家出口商品的“肉♀♀~球开店”业务也在2015年11月上线。“海外购”和“♀♀∪球开店”,一进一出,一度成♀♀∥亚马逊在中国继续“飞轮效应”的两大引♀♀∏妗2016年8月19日,在亚马逊入华 ♀♀12 周年纪念日活动上,时任亚马逊全氢♀♀◎副总裁、亚马逊中国总♀♀〔谜盼鸟幢硎荆捍由舷叩较衷冢中国消费者已锯♀♀…通过“海外购”业务完成了超过1000万♀♀〉サ目缇持庇识┑ァ2016 年上半年“海外购” 销售♀♀∽芏钜丫到达了去年同期的 ♀♀4 倍。虽然,亚马逊的销售额在增长,但是在跨境电♀♀∩痰睦顺敝校中国本土电商也没逾♀♀⌒错失良机。2014年,官方陆续发布“56衡♀♀∨文”、“57号文”,海淘为逐步实现合规化、砚♀♀◆光化和规范化,官方设立邮税,以♀♀∥锲返男问较虼蠹艺魉埃各类平台纷纷加入跨♀♀【车缟塘小2014年2月19日,阿里宣布♀♀√烀ü际正式上线,为国内消费者♀♀≈惫┖M庠装进口商品。网易CEO丁磊也在构思打造一个♀♀】缇车缟唐教ā>┒的刘强东也希望实现“购物无国界♀♀ 保2015年4月15日,“锯♀♀々东全球购”正式上线。糕♀♀※据Analysys易观发布的《中国跨境进口零售电商♀♀∈谐〖径燃嗖獗ǜ2016年第4季度》数据显示,阿里巴扳♀♀⊥旗下的两个跨境平台天猫国际和淘扁♀♀ˇ全球购分别以18.9%和15.4%的份额占据第♀♀∫晃缓偷诙位。京东全球购和网易考拉海光♀♀『分别以11.8%和11.6%的份额排在第三位和第四位,而亚骡♀♀№逊海外购仅占6.6%,位列第六。此时,网易考拉只是♀♀〉生两年左右的后来者。2015年初,网易考拉成立b♀♀‖当时的名字仍是“网易考拉海购”,主打解♀♀▲口业务。而考拉的名字,也隐喻希望成为“让用户赖在尖♀♀∫中就能够买到海外最流商品的海购平题♀♀〃”。网易考拉在跨境业务的增长,不但粹♀♀◎乱了天猫和京东在B2C跨境业务中的地位♀♀。并且也在挤占亚马逊海外购的♀♀∫滴瘛=刂沟侥壳埃根据上述检测报告2018年♀♀〉4季度数据显示,2018年第4季度,中国跨境进♀♀】诹闶鄣缟淌谐」婺N1145.6亿元,环比上♀♀≌36%。其中,天猫国际排名第一,份额为31.♀♀7%;网易考拉排名第二,份额为24.5♀♀%。从京东全球购更名垛♀♀▲来的海囤全球排名第三,份额为11.5%b♀♀』排名位于第四和第五的分别为唯品国际衡♀♀⊥亚马逊海外购,其份额为9.♀♀7%和6%。与2年前相比,亚马逊海外购的殊♀♀⌒场份额再次下滑,而网易考拉超越了京♀♀《全球购,成为第二大跨境进口零售电商平台♀♀♀。除了跨境业务份额较低,从整个中国网络零售B2C市场看♀♀。根据易观发布的2018年4季度数据,亚马逊的市斥♀♀ 份额仅占0.6%,排名第六,不敌♀♀∥ㄆ坊岷凸美。“与其在中国发展不温♀♀〔换穑干脆把海外购业务直接♀♀÷舾网易。”李鹏博说,“不过收购成功概率有,但应糕♀♀∶不大。”他认为,困难在♀♀∮谘锹硌繁旧聿徊钫庖坏闱,应该还是希望在中国♀♀”A粢恍┗鹬郑所以,两家之间谈判难度很大。崔瀚吴♀♀∧也认为,谈成可能性如何,外部不好直接赔♀♀⌒断,取决于双方核心团队对彼此能力和趋势碘♀♀∧判断力。网易考拉“求之心切”?“网易考拉也有自♀♀∩砥烤保电商市场更新快、竞争激烈,♀♀∮绕涫峭易考拉在海外品牌采购与供应链把控能力♀♀〗先酢>退闶展撼晒Γ如果♀♀⊥易不能整合好亚马逊的骨干员工团队,一加意♀♀』不一定大于二。如果能把亚马逊海外资源整合好,倒殊♀♀∏可以帮助考拉实现一次跨遭♀♀〗。”谈及网易考拉在这项收购业♀♀∥裰械乃咔螅崔瀚文这样总结。根据易观♀♀∈据显示,2018年第4季度,网易考拉在独立跨锯♀♀〕进口零售电商对比中,市场份额最大,占74.1% b♀♀‖小红书位列第二,份额为11.1%。外♀♀▲易考拉在短时间内跃居跨境碘♀♀$商前列,并且位列独立跨境进口零售电商榜首,对逾♀♀≮没有电商基础的网易来说,激♀♀〗的战略步伐也频生问♀♀√狻4庸开消息看,网易库♀♀〖拉多次陷入“假货风波”,比如雅诗兰黛、加拟♀♀∶大鹅等。但是由于实物鉴定艰难,事件往往镶♀♀≥入“罗生门”,网易考拉海购在2018年♀♀≡起诉中国消费者协会、♀♀⊙攀兰黛公司等。对于跨境电商平题♀♀〃来说,“正品”是根身立命的关键,上游供♀♀∮α吹暮瞎嫘远苑⒄怪凉刂匾。同时,亚♀♀÷硌泛M庠诳缇澄锪魃弦灿涤杏攀疲测♀♀』但可以为网易考拉丰富SKU,♀♀⊥时可以提升服务水平。“显♀♀∪唬如果收购成功,对网易考拉是♀♀∫患好事,供应链方面♀♀』嵩銮亢芏唷!崩钆舨┧担“如♀♀」收购成功,估计只保♀♀×艨祭,亚马逊把国外货源对接到考拉。”♀♀〉是,亚马逊会放弃中国广粹♀♀◇的跨境消费需求吗?亚马逊全球副总裁、Prime国际业吴♀♀●负责人Jamil Ghani在2018♀♀∧4月接受媒体采访时表示,2017年亚马逊肘♀♀⌒国的Prime会员数量已超过2016年同期的3倍。中光♀♀→用户加入Prime会员之后,75%遭♀♀≮海外购上的支出是增加的,♀♀《其中60%的Prime会员支出翻番甚至是更多。不过,早已♀♀【把跨境业务当做支柱的亚♀♀÷硌分泄,也开始收缩面对国内市场的第三方光♀♀→内卖家服务。2018年8月30日♀♀∑穑亚马逊中国不再为♀♀〉谌方国内卖家提供FBA服吴♀♀●(即亚马逊物流卖家服务b♀♀々。虽然,停掉的是针对国内卖家的物流服务,并不逾♀♀“响“全球开店”业务中面向海外市斥♀♀ 的中国卖家,但是,还殊♀♀∏引发了卖家的恐慌。据了解♀♀♀,由于FBA的物流服务价格要♀♀”绕渌物流较高,国内的第三方卖尖♀♀∫一般都会自选物流。不过,官方停掉这一服务背后b♀♀‖意味着亚马逊在逐渐砍掉国内的仓库。据相♀♀」乇ǖ莱疲鼎盛时期时,亚马逊中国图书部在国内逾♀♀〉有7个配送仓(亚马逊称其为运营中心),分♀♀”鹞北京仓、天津仓、江苏昆山仓、广东广州仓♀♀ ⒑北鄂州仓、辽宁沈阳测♀♀≈和四川眉山仓。早在2016年下半年,天津仓首先停♀♀≈共晒骸K婧螅从2017年12月到2018拟♀♀£5月,沈阳、眉山仓、鄂州仓纷纷停止采购♀♀♀。在2018年年底,广州运营中心也关闭,♀♀∧壳埃只剩下北京仓和昆山仓。而亚马逊的工作人♀♀≡惫开称,并没有收缩业务的想法,镶♀♀÷一步会以精品化路线为主营思路,具体的模式方法b♀♀‖还在酝酿之中。监管遇阻,AWS遭♀♀∑服务落地曲折同时遇阻的还有亚马逊的云业务AWS(♀♀Amazon Web Services)。根据亚马逊在2019年发布的♀♀〗刂2018年12月31日财报显示b♀♀‖,第四季度亚马逊总营收723.83亿美遭♀♀―,其中,AWS收入74.3亿美元,同比增长4♀♀5%。虽然,收入只占据亚马逊总营收约大♀♀≡际分之一,但是,营业利肉♀♀◇却高达21.8亿美元,占其总营业利润的♀♀57.5%,是亚马逊的利肉♀♀◇支柱。由于监管政策,曾经将亚马逊从网♀♀∩鲜榈辍⒖绻电商平台升级为云基础赦♀♀¤施技术领头羊的“武功秘籍”云意♀♀〉务在中国面临尴尬境地。从开始决定将云服务引进♀♀≈泄,亚马逊花费一年时间选址。2014年9月签♀♀∈鹫式协议,AWS确定了在宁夏中卫建♀♀∩枞球第10个数据中心的计划。根据光♀♀~开资料,次年1月,数据♀♀≈行目始动工,2016年建设♀♀⊥瓿伞J据中心建成,外资企业要进入公有云业务需要先♀♀≌业椒合相关资质的中方合作伙伴,解决牌照问题♀♀ 8据我国的电信法律法规规定,海♀♀⊥庠品务商相关云服务、基础设施需由中国衡♀♀∠作方运营,可向合作方授权技术;并♀♀∏抑泄用户的应用和数据需完全存储在国内数据中心♀♀。由中国合作方运营,与海外云服务商非国内数据肘♀♀⌒心做直接隔离。北京光环新网科技光♀♀∩份有限公司(300383)是亚马逊选定的中封♀♀〗合作伙伴之一。2016年7月30日,光环新网逾♀♀‰亚马逊签订了《运营协议》,亚马逊授权光环新网在中♀♀」境内提供并运营北京区域♀♀〉难锹硌吩萍际跫跋喙胤务,即亚马逊AWS云计算服务♀♀ U庋,光环新网成为亚马逊AWS的授权衡♀♀∠作方。不过,合作并非就此落地,一帆风顺。在2015年♀♀12月,工业和信息化部曾♀♀》⒉肌兜缧乓滴穹掷嗄柯尖♀♀。2015年版)》,自2016年3月起开始实施♀♀ P路掷嗄柯及言萍扑慊础设施拟♀♀∩入互联网数据中心(IDC)业务,属于增值电信业务,吴♀♀―国家强监管领域。而在2016年3月1日《碘♀♀$信业务分类目录(2015年版♀♀。》正式施时,在IDC业务定意♀♀″中增加了关于“互联网资源协作服务业务”的表述。这♀♀∫馕蹲牌笠狄开展云服务b♀♀‖不但要持有《IDC经营许可证》,外♀♀‖时,所持有的《增值电信业♀♀∥窬营许可证》还需要包括互联网资源协作服务业吴♀♀●。只有这这样才能获得云服♀♀∥褚滴窬营许可。虽然光环新网拥有可以在♀♀』チ网上提供各项增值服务服务的♀♀♀“IDC牌照”,但是,由于云服务新规限制,光环锈♀♀÷网还需要具备“云服务牌照”,即拥有♀♀』チ网资源协作服务业务。这无疑又为亚马逊AWS合♀♀」媛涞卦黾恿嗣偶鳌N了帮助光环♀♀⌒峦证明,公司具备云服务能力、质量♀♀♀、网络安全水平符合国家监管要求,2017♀♀∧11月13日,光环新网发布公告称,同意♀♀♀公司以不超过人民币20亿元的价格,向亚马逊购买基于亚马逊云技术的云服务相关的特定经营性资产。此举,曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦

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